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  • 落实管党治党责任 全面推进党建强企

    周强 编 辑:王亚玲 2018-08-30 16:15:00

      自全国国有企业党的建设工作会议以来,中国航油集团公司党委紧紧围绕建设具有国际竞争力的世界一流航油公司战略目标,发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,坚持“特色、创新、品牌”党建创新思路,以“抓党建、促党风,抓干部、促作风”为重点,着力打造有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为的“五有”航油铁军,逐步探索出了一条党建引领企业高质量发展之路,奠定了中国航油的行业领先地位。2017年,中国航油的销售收入达到2153亿元,自2011年起连续8年跻身世界500强,成为国家航油供应服务标准的参与者、亚洲最大的航油供应服务商,连续两年在中央企业负责人经营业绩考核中获得A级评价。

     

      2018年2月8日,国务委员王勇高度评价中国航油的改革发展:“我对你们取得的安全管理上的成绩,经济上的成绩,工作上的成绩表示祝贺!你们以优异成绩向家人、向岗位、向企业、向国家、向党和人民交上了合格的答卷。”2018年4月26日,国务院国资委党委书记郝鹏指出:“中国航油一线队伍很好地展现了工人阶级的时代风采,我对你们表示深深的敬意。你们要在工作中继续保持良好作风和昂扬斗志,以保障航油安全为己任,为中国的航油事业作出更多更大的贡献!”2018年2月24日,中国民用航空局局长冯正霖高度评价中国航油:“航油贡献大、安全基础牢、经营业绩好、发展后劲足、社会责任强!”

      落实政治引领责任 推进企业在践行央企使命中发展壮大

      中国航油始终强化政治引领,牢牢把握国有企业的使命责任,在履行央企经济、政治和社会责任中实现国有资产的保值增值及发展壮大。

      用政治建设推动中国航油改革发展“凝神聚魂”。2017年12月5日,迎着初升的红日,中国航油集团公司党委领导班子在象征中国共产党起航的中共一大红船之畔重温入党誓词,开展了学习讨论,带头进一步加强理论武装、补足精神之钙,凝聚最大共识、汇聚强大力量、画出最大同心圆,把广大职工的思想和行动统一到党中央对形势的基本判断及决策部署上来。

      用政治建设奠定中国航油改革发展“立身基石”。中国航油通过加强党的领导,严格执行国家的宏观调控和产业政策,确保企业发展战略符合国家战略,巧借政策“东风”,顺势而动,引导企业实现战略转型、高质量发展。在2017年集团公司第二次党代会上,深刻分析加速建设世界一流航油公司,助力民航强国战略实施,实现员工与企业共同成长和进步的内外形势,以“聚力建设中国航油、跨步迈向世界一流”为目标,明确了到2022年,力争实现商品销量8000万吨、销售收入3000亿元的目标。战略目标与“五位一体”总体布局同步,与员工的期待一致,凝聚了人心,展示了形象,激发了二次创业精神。

      用政治建设打造中国航油改革发展“履责形象”。28年来,中国航油切实履行“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的神圣使命,始终服务于国家经济社会发展和民航强国事业发展。无论是世界屋脊,还是遥远边疆,在抗灾抢险、应急保障、扶贫攻坚等关键时刻,中国航油都坚持国家和人民利益至上,确保空中生命线畅通,兑现了“飞机飞到哪里,中国航油就加到哪里”的庄严承诺。在经济欠发达的中西部地区支线机场,中国航油承受巨大的经营亏损压力,为欠发达地区的经济文化交流发展承担着航油供应保障任务。先后在四川理塘、河北孟村、宁夏盐池等少数民族地区开展定点扶贫工作,荣获“2017年社会责任精准扶贫奖”、优秀企业社会责任“领袖企业奖”。中国航油树立了中央企业担当尽责的良好形象,受到新华社、人民日报、中央人民广播电台等中央媒体的广泛报道。

      落实作风建设责任 以全面从严治党提升企业效率

      中国航油通过贯彻落实“两学一做”常态化、制度化要求,深入开展了“抓党建、促党风,抓干部、促作风”学习教育,用党风和作风的持续好转,提升企业运行效率,转变干部观念,促进企业高效率运行,开创了一条党建引领企业发展的独特之路。集团公司党委班子率先垂范,从自身做起,带头增强“四个意识”,带头作出“八项承诺”,带头维护团结和谐,带头履行“一岗双责”。党委班子就作风建设作出“六项承诺”,机关各部门也及时公布作风建设承诺书,加上直属机关党委坚持问题一改到底,真正做到重整行装再出发,实现了机关作风的根本好转,重点难点问题得到明显解决、群众满意度明显提高、企业运行效率明显提升。

      针对巡视反馈问题,中国航油提高政治站位,坚定整改自觉,开门亮问题、阳光抓整改、立下愚公志、啃下硬骨头,推出了一批叫得响、立得住、群众认可的硬招实招,巡视整改已经成为企业的“祛病良方”,整改成果转化为企业改革发展成果。集团公司党委主要领导先后5次带队到北京新机场航油工程现场督导,要求干部员工克服各种困难稳步推进,确保明年6月底前全部完工。主动将整改工作置于广大干部职工群众的监督之下,通过设置“阳光整改”建议箱、设立领导接待日、组织群众满意度调查、职工视察整改现场等一系列整改组合拳,做到整改任务全公开、过程全公开、监督全公开、成效全公开。职工群众对巡视整改的满意度不断提升,满意率由不到60%提升到99%。坚持把严肃执纪问责作为整改工作的突破口,整改期间共处理61人次,问责42人次,让群众看到了企业全面从严治党、彻底扭转风气的坚强决心。国资监管给予中国航油“政通人和干事顺”的高度评价,国务院国资委第一巡视组也给予充分肯定:整改工作方向准、开门晒、带头干、敢较真、真碰硬、有成果。

      夯实党建基础促进企业运行效率提升。认真落实新时代党的建设总要求,把党的领导内嵌入公司治理结构中,将党组织工作制度与公司治理机制相结合,推动党的基本要求进公司章程,坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。明确在“三重一大”决策中,党组织研究讨论是董事会、经营层决策的前置程序。健全并严格执行党委议事规则,加强党委会与董事会、总经理办公会的有效衔接。建立党建工作考核评价机制,落实下级党组织向上级党组织报告年度党建工作,企业党组织书记向上级党组织述职,党组织书记抓党建述职评议等要求,加强对党建工作责任落实情况的检查监督和严格考核。加强海外企业党的建设,做到“境内外全覆盖”,制订下发《关于加强海外公司党建工作的指导意见》,组建中国航油新加坡党工委,实现组织生活全覆盖。提升基层组织管理水平,做到重点工序、关键岗位都有党员。坚持中国航油“五必谈五必访”特色做法,理顺员工思想情绪,增强了党建工作的凝聚力。

      落实文化引领责任 激发企业高质量发展内生动力

      文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量,也是一个企业行稳致远的根本力量。中国航油始终注重强化企业文化建设,用一流的特色文化凝聚共识、汇聚力量、引领企业发展。

      使命呼唤担当,愿景凝聚共识。在中国民航第二次改革浪潮中,中国航油提出了“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的企业使命,引导广大员工更好地履行央企责任,促进公司规模实力大大增强,企业进入世界500强。2017年,中国航油确定了到2022年实现“8361”战略目标,着力打造员工个人价值追求与企业战略发展的命运共同体,凝聚起广大干部职工的二次创业热情,引领企业向具有全球竞争力的世界一流航油公司迈进。为了扭转公司在发展中形成积累问题的不利局面,党委班子更加注重文化引领,率先垂范、践诺承诺、身体力行,以重大航油工程建设的推进、审批效率提升、机关作风建设等为抓手,着力倡导践行担当作为的文化,引领企业员工重团结、重担当、重实干,为新时代中国航油的高质量发展营造了政通人和的良好局面。

      榜样引领时代,价值催生典范。榜样承载时代主流精神,典型体现价值追求,中国航油始终注重以榜样典型发挥文化引领作用,塑造了龚复义、李果武、刘成虎等钻研技术、保证安全生产的典型。在全国国有企业党的建设工作会议后,中国航油更是通过表彰会、宣讲会、编辑《最美航油人》书籍和录制视频等多种形式,大力表彰宣传信念坚定、对党忠诚、担当作为、干事创业的新时代典型,涌现出了专精技术、立足岗位成才的党的十八大代表吴志梁、十九大代表刘永清等优秀员工,以及获得“全国创先争优先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”的华北公司党委,形成了具有影响力的标杆示范群。中国航油广泛开展“最美航油人”“道德讲堂”“我和我的职业精神”演讲比赛等文体活动,讲好航油故事,弘扬航油精神,不断提升员工队伍的职业道德职业素养。

      关爱温暖人心,集聚向上动力。“人民群众对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。中国航油始终坚守“公司强大,员工幸福”的公司愿景,深入推进员工“关爱工程”,加强对老党员、各类先进、重病员工等特殊群体的关心关怀,以温暖人心凝聚力量,把员工的幸福感转化为企业发展的内生动力。2017年,中国航油两次普调员工基础工资;在拉萨贡嘎机场为西藏公司员工修建了执勤用房,员工不用再租用冬天冷、夏天热的简易住房了;在北京市顺义区申请了140套公共租赁住房。这些举措,让员工分享中国航油改革发展的成果,员工的幸福感、获得感大幅提升。

      落实品牌引领责任 焕发企业高质量发展生机

      中国航油高度重视党建工作创新,在与时俱进加强党建创新中形成品牌,在更高层面引领推进党建创新,使党建工作始终不断适应形势要求、引领企业高质量发展。

      创新彰显航油特色,品牌引领党建创新。在纪念改革开放40周年之际,中国航油根据国资委“党建质量提升年”的要求,提出了“特色、创新、品牌”的党建创新发展新思路,制定了《中国航油党建全面质量提升发展纲要(2018年~2022年)》,像抓经济建设规划一样着眼长远抓好党建,着力打造“一岗双责”“微党课”“高高原党建”和“海外党建”等4张“名片”,促使新时代中国航油党建工作高起点规划、高标准建设、高水平运行、高质量创效,为企业高质量把好发展方向、凝聚团队共识、注入改革动力、迸发创新活力。“一岗双责”实施办法明确了党委常委开展党建工作的职责和年度任务要求,变“党委书记抓党建”为“党委集体抓党建”,党委常委结合分管工作推进党建工作,使党委决策部署在分管领域得到认真执行,确保企业发展保持正确的方向。“微党课”开创党建信息化新模式,把高深的党建理论变成职工群众日常的口语,用短小精悍、富有感染力的音画时尚让党课耳目一新。中国航油西藏公司是全境都在高高原的航油公司,他们认真落实“民航强藏”使命,为促进地方经济文化发展作出积极贡献,塑造了“高高原航油铁军”的精神,那就是“宁可透支生命,绝不拖欠使命”的精神,“弘扬新时代航油精神,做民航强藏的奋斗者”的精神,“不忘初心,牢记使命;民航强藏,航油先行”的精神,“活着树一面旗帜,倒下筑一座丰碑”的精神。

      立足新时代,中国航油将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以纪念改革开放40周年为契机,继续解放思想、与时俱进,不断创新党建引领企业发展的新方式新途径,为中国航油高质量发展、为中华民族伟大复兴作出新的贡献。 (作者系中国航空油料集团有限公司董事长、党委书记 周强)