一、固本培元，谋全局抓重点

　　“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”担保公司统筹推进“服务客户优质，回报股东丰厚、富裕职工满意”三个鑫港实践；统筹实施“鑫港兴企方略”，坚持依法合规风险可控、坚持财务投资价值创造、坚持专特精新发展道路、坚持诚信守正企业文化。统筹开展五个提升，依托“品质提升、人才提升、业务生态提升、数字化提升、文化提升”实现低风险运营和高质量发展。切实增强金融板块活力，改善发展预期，稳慎建立敢担、敢保、能担、能保机制，巩固和增强主营业务回升向好态势，防范化解风险,保持三个平台协调发展，持续推动公司经营实现质的有效提升和量的合理增长，增进职工福祉，保持大局稳定，推动高水平科技创新，加大结构调整力度。谋全局抓重点，加强总体谋划，完善公司治理结构和组织体系，深化党委“把方向，管大局，保落实”，董事会“定战略，做决策，防风险”，经理层“谋经营，抓落实，强管理”的权责边界，实现三大治理主体的协调运转、有效制衡，构建公司发展新格局。

　　二、深化改革，立长远抓当前

　　“问渠那得清如许？为有源头活水来。”担保公司立足当前，改革创新，持续完善一条龙、一体化、一盘棋，子公司部门（事业部）制改革，加大制度“立改废”和制度执行力度，对有关制度修订和重大改革事项加强系统研究，持续推进合规标准体系建设。注重文化引领，把依法合规治企和强化管理摆在更加突出位置加以推进。通过优化组织结构，完善内部管理制度，提升公司治理水平，提高工作效率和质量。 进一步全面深化改革，推进公司治理体系和治理能力现代化。强化依法合规管理，明确精益管理导向，经营讲效益，管理讲效率，经营管理是企业永恒的主题。充分发挥“担保公司健康发展指标”体系引领作用。立足循序渐进、水到渠成，立长远抓当前，努力打造成为产业链金融服务商以及集团资本投资平台。

　　三、深度融合，领方向促发展

　　二十届三中全会报告中指出：党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保持以党的自我革命引领社会革命的高度自觉，坚持用改革精神和严的标准管党治党，完善党的自我革命制度规范体系，不断推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

　　担保公司在改革创新的过程中，始终坚持“一个思路、一种理念、二者结合、三大焦点”党建工作原则，即确定一个总体思路：党建引领、价值锻造；树立一个理念：以人为本、心安理得；坚持二者结合：严管和厚爱结合；把握三大焦点：出发点、落脚点、着力点。

　　确定一个思路：党建引领、价值锻造。加强党建与业务融合，创新中心组研讨形式，以“沙龙”研讨为载体，分专题开展系列研讨，按主题扩大参会人员，陆续开展了员工积分制、资本市场形式分析、全面风险管理体系、如何建立公司健康指标体系以及组织机构优化、流程再造等专题研讨，将党的建设贯穿于公司治理和业务发展之中，研讨内容大部分已经落地实施，党建引领业务融合效果显著。公司党委始终坚信思想政治工作是一切工作的生命线，是做好一切工作的出发点，在此基础上抓支部建设、强战斗堡垒。党支部担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。担保公司以党建带动团建、群建，党委统一领导，党政工团齐抓共管，强信心、聚民心、暖人心、筑同心。

　　树立一种理念：以人为本、心安理得。“尊五美、屏四恶”被称为孔子的执政方略，这其中不仅体现了企业愿景、用人战略、管理机制等企业管理思想，更是蕴含着“以人为本”管理理念中人文关怀的重要性。担保公司的经营理念“公司发展以员工为中心，市场服务以客户为中心”即是“以人为本”的文化传承。以员工为中心就是要让员工心安，心安才能理得，才能不浮躁，才能更有干劲儿。视员工如家人，消除员工心中不安，解决员工后顾之忧，使员工在工作中心安体乐，以司为家，进而全力以赴为公司这个“大家庭”的发展出谋划策、贡献力量。最终达成让基层安心、中层称心、高层放心的良好局面，公司上下心往一处想，劲往一处使，精诚团结，凝心聚力，共促公司高质量发展。

　　坚持二者结合：严管和厚爱结合。担保公司着力强化制度体系建设，增强制度约束效能，依托制度规范管理、保障实效。制定出台了涉及考核管理、选拔聘任、薪酬福利等一系列规章制度，让管理有尺度，晋升有力度，福利有温度，确保行权有规章、监管有制度、追责有依据。畅通两个序列，即管理序列和专业技术序列，两个序列提供了“双轨制”的职业晋升发展通道，结合员工自身特点和发展意愿，提供更多的晋升发展机会。把握好平衡，平滑好矛盾，确保公平公正，让员工心安理得，把专业技术序列做大，为员工发展方向点亮明灯，促进员工成长成才。满足两个层面，即物质层面和精神层面。通过发放合理的福利补贴，确保员工有“衣”穿、有“粮”吃、有“房”住、便通“行”，全方位保障员工的衣、食、住、行。通过“四必访”，多角度关爱员工的生、老、病、死。“民生无小事，枝叶总关情”，制定《解决群众最忧最急问题的工作方案》，聚焦群众最关心最“急、难、愁、盼”的突出问题，想员工之所想，急客户之所急。同时，坚持做好厂务公开，把公司重大决策，生产经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题以及与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，根据有关法规和制度，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向广大职工公开，使职工及时了解情况，更好地参与企业决策、管理和监督。上下“勤沟通”，心系“喜、怒、哀、乐”。从思想方面着手，经常开展谈心谈话，加强沟通交流。领导班子定期深入基层调研，召开员工座谈会、研讨会，开展问卷调查，听取合理化建议，常态化征集问题、解决问题，确保矛盾抓早抓小。从教育方面着手，党委书记带头讲党课，发挥党建引领作用，党员讲党课，团员讲团课，通过鑫港课堂、云课堂等方式线上线下结合开展政治、法律、科技、业务、心理疏导等专题培训和职工技能培训。从文娱方面着手，组织职工联欢会、茶话会、春秋游、观影等业余文体活动，开展知识竞赛、演讲比赛等宣传活动，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬劳模精神和工匠精神。从激励方面着手，通过优秀员工、优秀党员、换保之星等荣誉评选，增强员工自豪感和成就感，满足员工高层次的精神需要，促使其他员工从榜样力量中得到激励，人人争当主人翁。

　　把握三大焦点：出发点、落脚点、着力点。党委班子在深化改革中充分发挥示范引领作用，坚持“为政之要，以顺民心为本。”把密切联系群众作为有力抓手，落实领导干部基层联系点制度，经常性深入基层，切实从广大职工群众中汲取智慧和动力，以发展促团结，以团结聚人心。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“支部建设促发展”为切入点，开展“四个行动”，即：党员身份亮出来，工作效率快起来，突出业绩干出来，先锋形象树起来。增强支部战斗力，激发广大党员使命感和责任担当，始终保持敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，在面对困难的时候勇于承担，做好表率，带头攻克难关、担当担责。群团组织在凝人心、暖民心活动中充分发挥教育引导作用，为员工创造一种新鲜、充实的氛围，打造一个开心、幸福的团队。

　　“潮平两岸阔，风正一帆悬。”担保公司在深化改革的征程中，发挥党建引领，凝心聚力，求真务实抓基础，敢作善为抓落实，团结带领广大党员干部，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动担保公司高质量发展。（作者：于锡宝 中航鑫港担保有限公司董事长、党委书记）（编辑：许浩存 校对：陈虹莹 审核：韩磊）