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  • 浅谈支线机场安全管理的几个重点环节

    李军 编 辑:王亚玲 2018-08-30 20:15:00

      随着中国民航业的高速发展,近年来,支线机场数量及其运输量也在大幅增长,同时带来的安全压力也逐渐增加。近期,在支线机场发生的跑道侵入、通信导航系统失效等不安全事件,给我们带来了深刻的警示和教训,民航局也由此开展了中小机场安全整治工作。笔者在管理实践中通过对支线机场的实际情况进行分析,发现除按局方要求的标准工作外,以下重点环节需要加强管控。

     

      空管安全方面

      支线机场空管安全的三个要点是管制类、通信导航类和气象类安全。

      1.管制类。支线机场可以将站调与塔台合并,管制员均在塔台工作。在飞机落地前10分钟要求两名管制员进行“站立式指挥”,这样既开阔了视野又提高了警惕性。空管人员站立时,一是看净空障碍物,观察飞机进近、降落空中路径上有无影响安全的突发情况,比如吊车等工程机械、烧荒浓烟等;二是看跑道上是否有人员、车辆、动物等侵入跑道的情况;三是看视野范围内各岗位人员工作情况,及时发现不正常情况并利用无线电发出警示。

      2.通信导航类。通导设备管理要确保设备不间断供电。要逐段检查通导设备供电线路各个节点,在通导设备间张贴供电线路图,做好UPS和备用柴油发电机的测试和维护,检查防止因通导设备意外断电造成的不安全事件。

      3.气象类。气象部门重点要关注发报报文的准确性。要安装纠错软件,通过计算机辅助纠正报文的地址、格式以及内容错误,切实防止报文发错地址、因拼写错误导致报文无效等情况的发生。

      防跑道侵入方面

      通过对近期跑道侵入事件的分析并结合以往的经验,笔者认为,支线机场尤其是军民合用机场发生跑道侵入事件均为“误入”。因此防跑道侵入就是要做好防“误”和防“入”。

      防“误”:要切实做好信息通报工作,军民合用机场要在民航和空军之间架设有线直通电话,双方通话用语要规范准确。每架飞机到场前10分钟,塔台要通过对讲机广播通报并和场务人员对跑道情况进行确认,做到通话规范、复诵准确。绝不允许任何人员、任何车辆在任何时间,以任何原因不经塔台许可上跑道。

      防“入”:将跑道巡视和跑道警戒工作统一安排给场务队负责,在所有跑道联络道口设置岗哨。场务队员在巡场结束后就地警戒,各个岗哨人员逐个向塔台报告。岗哨人员要死看死守,同时要进行瞭望。

      航站楼防火方面

      支线机场航站楼面积虽然较小,但消防安全压力一点也不小,其防火难点在于房间小、功能全、杂物多和线路老化,因此航站楼防火要做好责任梳理、库房管理、杂物清理和用电治理。

      1.实行“楼长”负责制。要给航站楼设立楼长,由楼长负责航站楼整体的防火安全。楼长每日对航站楼进行巡视,在航站楼工作的所有部门和单位必须配合楼长的防火检查,发现问题立即解决。

      2.明确航站楼除必要的临时备品存放点外,一律不得建库房。对已有的库房也要加强管控,安装防爆灯,定期检修线路,防止失火。

      3.候机楼的犄角旮旯要清理干净,绝不允许利用边角加装固定装置,做到在航站楼一眼望到边、一眼看到底,彻底消除消防设备死角。

      4.每日对航站楼所有用电负载设备进行检查,所有电闸全部安装漏电保护器和金属盖板,所有配电箱和电线全部远离可燃物,从根源上防止电气火灾发生。

      旅客运输方面

      支线机场旅客运输安全管理重点在于防止隐载和防止旅客上错飞机。

      1.由于配载过程中会进行计算机校验,同时还会实行“双复合制度”,不会发生配载错误,因而造成隐载的主要原因就是“装载错误”。要执行“行李装载再复核”制度,即行李监装监卸人员要在装载行李之前,通过对讲机与值机配载人员对行李的航班号、舱位和数量进行再复核,确保不装错航班、不装错客舱。

      2.支线机场登机口数量一般较少,在同一时段保障多个航班上客时容易发生登机错误。要在候机楼登机口扫登机牌、候机楼出口划登机牌、飞机登机口撕登机牌3个环节上检查旅客是否上错飞机,确保不发生上客错误。

      机坪运行安全方面

      支线机场机坪面积较小,但是随着航班量的增长,经常出现多架飞机同场运行的情况,且机坪工作人员多为临时工,人员流动性大,安全管理难度较大,因此要切实做好机坪现场管理。

      1.各机坪业务单元班组长要在机坪现场监督、现场指挥、现场解决问题,及时发现问题,切实防止不安全事件发生。

      2.所有机坪保障车辆靠近飞机或者倒车必须有人指挥,否则司机可以拒绝开动车辆,防止车辆剐碰航空器。

      通过以上这些做法,支线机场各级人员都有了安全管理抓手,工作效能也得到了更大程度的发挥。以上做法还被固定成了制度,并通过培训考核成了员工的固定工作模式,逐步养成工作习惯,并将在今后的工作中持续发挥积极作用。笔者希望通过分享以上经验和做法起到抛砖引玉的作用,共同提升支线机场安全保障能力,更好地推动支线机场安全、高效、快速的发展。(作者为牡丹江机场总经理 李军)